Üks olulisemaid koolitusi, mida olen täiskasvanute koolitajana läbi viinud, oli „5S ja Lean Production System“ koolitus tootmisettevõtte tippjuhtidele. Koolituse peamine eesmärk ei olnud ainult tutvustada LEAN-meetodite põhimõtteid, vaid aidata juhtidel mõista ja läbi kogemuse näha, kuidas neid põhimõtteid saab rakendada just nende enda töökeskkonnas.
Koolitusmaterjalide loomisel ja õppeprotsessi kavandamisel pean oluliseks, et iga täiskasvanud õppijal on oma isiklik õppimisstiil, mõtteviis ja kogemuse pagas. Seetõttu kasutan erinevaid formaate: alates klassikalistest õppematerjalidest kuni interaktiivsete harjutuste, digivahendite, visuaalsete ja mänguliste elementideni. Selline mitmekesisus võimaldab luua keskkonna, kus igaüks saab õppida omas tempos ja viisil.
Selle koolituse keskne osa oli LEGO klotside kasutamine praktilistes ülesannetes. Me modelleerisime koos reaalseid tootmiskeskkonna olukordi ning katsetasime erinevaid lahendusi. Mängulises ja turvalises õhkkonnas said osalejad:
harjutada meeskonnatööd ja rollijaotust,
arendada kriitilist mõtlemist ja süsteemset analüüsi,
mõista 5S meetodi (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain) praktilist tähendust,
ning kogeda muutuste mõju „kohapeal“ ja kohe.
Lisaks käsitlesime koolitusel:
levinumaid vigu 5S rakendamisel,
vastupanu muutustele meeskondades,
ning arutasime, kuidas juht saab olla muudatuste käivitaja ja toetaja.
Paljude osalejate jaoks oli see koolitus uus viis vaadata töökeskkonda, protsesse ja enda juhtimisstiili. Nad lahkusid praktiliste plaanide, uue motivatsiooni ja arusaamaga, et muutused on võimalikud ja mõjusad.
Minu koolituste alusmõte on rakendatavus. Õpetatavad teadmised peavad olema arusaadavad, kohandatavad ja reaalses elus kasutatavad — eriti tööstusvaldkonnas, kus tulemus on mõõdetav efektiivsuses, ressursikasutuses ja töötajate kaasatuses.